两年以前，大多数人只知道上海大众、上海通用，却鲜有人知道这两家最牛合资车企背后的母公司上汽集团。而彼时“上汽集团”这四个字已经连续出现在世界500强的名单中。短短两年之后，这一切就发生了天翻地覆的变化。世界500强排名第46位的中国汽车企业、国内市值最高上市车企、中国销量第一的汽车企业集团、全球首款量产互联网汽车生产商、中超著名球队上港足球俱乐部冠名赞助商、上海文化广场冠名赞助商等等，这些鲜明的标签开始逐个贴在上汽集团身上，上汽的品牌形象也开始越来越清晰。

6月13日，作为上汽品牌建设中重要的一步棋，上汽集团和上海文化广场迎来了合作一周年的纪念日。发布会上，上汽·上海文化广场发布了2017年度三台大戏：《西区故事》、《律政俏佳人》和法国音乐剧《摇滚莫扎特》。发布会上，上汽集团公共关系部总经理徐敏表示：上汽集团作为上海工业的旗帜，在规模和经营业绩步步攀升的同时，更要回馈用户，尽企业社会责任，上汽正在积极参与到城市文化建设的方方面面。从品牌层面来说，这是一场高大上的跨界营销，从消费者层面来看，这更是一场超级接地气的请人看大戏的高尚行为。

做有文化、有温度的车企

今年5月，在中共上海市第十一次代表大会的开幕式上，韩正代表十届市委向大会作报告，在描述上海未来愿景时，韩正表示，上海要建设“令人向往的卓越的全球城市”，着力打造创新之城、人文之城、生态之城。韩正指出，城市管理要像绣花一样精细，使我们这座城市更有温度。

反观上汽集团这两年在品牌建设上的所作所为，和上海市的这一城市愿景不谋而合，用时下流行的网络用语来说，可谓“神同步”。的确如此，上汽集团这两年的一系列动作表明，上汽正在试图从一个造车的工业企业，变身为一个更有文化、更有温度的企业公民。

2016年6月6日，上汽集团冠名上海文化广场，从普通市民的精神文化需求出发，为市民引进、遴选来自世界各地的优秀剧目，让更多的市民有机会欣赏到更优秀的创作团体带来的更高品质的文艺作品。

官方数据显示，自合作开展以来，上汽·上海文化广场主合办项目数量创下历史新高，平均票价大大降低，公益场显著增多，平均上座率突破70%，共迎35万观众。这大大超越了之前的成绩。一批现象级的剧目先后在这里上演，包括凯迪拉克《蓝人秀》中国巡演和斯柯达全新速派德语音乐剧《莫扎特》等，为市民带来了高质量的文化艺术体验。

上汽上海文化广场总经理张洁表示，正是因为与上汽集团珠联璧合深度合作使得剧院演出异彩纷呈，吸引更多市民走进剧院，体验艺术，享受文化福利和精神快乐，为市民带来无限惊喜，实力凸显“文化乐土”的品牌价值，不负“沪上地标性公共文化艺术中心”的使命。

上汽集团和上海文化广场的这种经典组合，让品牌、企业、车主、艺术之间，形成了一个相得益彰的闭环，使车主或准车主的生活，保持在一个较高的水准，这种状况下带来的品牌认同，是非同寻常的。

水涨船高的是品牌和市值

上汽冠名上海文化广场显然不是一个孤立的现象。从足球，到艺术，从球员的前胸后背，到城市文化地标，上汽集团一系列的冠名赞助行为，是如此的自然，完全没有违和感，这是品牌发展到相应的阶段使然，是文化的高度匹配使然。与其说，打动人的，是产品、是企业、是足球、是运动，倒不如说，是人自己，是球迷、观众、车主对品牌和文化本身的认同。

今年1-5月的数据显示，上汽集团销售整车超过250万辆(2,547,002辆)，稳居各大车企榜首位置。品牌层面，上汽集团从2015年的财富500强排名第60位，上升到了2016年的第46位。市值方面更是创下新高，达到了3,500亿。

上汽集团的这一系列成功，是上汽集团品牌力和体系力全面提升的结果。而品牌力的提升，原因有很多，其中冠名上海文化广场显然是其中之一。就中国汽车企业而言，这是前所未有的成功。

从目前来看，上汽集团及其品牌的美誉度，在几个大的汽车集团当中，可谓前所未有。所谓美誉度，说白了就是人们对这家企业的好感度，在这一点上，上汽集团做到了领先。为何是上汽?这是值得整个中国汽车工业思考、借鉴和借此推广的。

上汽集团公共关系部总经理徐敏接受采访时表示：“上汽集团正在努力发挥文化交流的国际化属性，形成上汽与公众沟通的人文纽带，增强集团品牌的亲和力和影响力，加快实现’建设成为全球布局、跨国经营，具有国际竞争力和品牌影响力的世界著名汽车公司’这一战略目标。”

从困顿之中发展起来的中国汽车工业，经历了草创、模仿、引进、并购、独立、向上等一系列动作之后，廉价不再是自主的标签，价格战也不再是唯一的生存手段。上汽集团在品牌、产品、市值上的提升，和这家企业的文化内核息息相关。这是中国汽车工业发展的范本，是中国汽车工业急需的典范，具有很高的借鉴意义。